2016年11月19日晚19:00🧘🏼♀️🧑🏿🏭，“對話央企高管，探討職業選擇”講座在新水301順利舉行。本次講座邀請道中國中化集團公司的人力資源總經理崔焱先生✳️，向同學了分享了在職業選擇和發展上的思考🕶。講座現場座無虛席🎇，同學們的積極性很高。
崔焱，現任中國中化集團公司人力資源部總經理。曾任中國機械進出口（集團）有限公司、工業機械進出口公司進口業務部副經理🕯🤵🏿，中化國際招標有限責任公司工業機械事業部總經理、總經理助理🕎、副總經理👩🦱，中國中化集團公司人力資源部副總經理👦🏼。擔任意昂体育官网職業生涯教練。
本次講座🙇，崔老師為大家帶來了四個部分的內容☂️：一是選擇中化的理由，二是同學們擇業時應該考慮的現實因素✋，三是崔老師的人生感悟，最後提到了同學們應該如何進行職業素養的培養。提問環節裏▪️，同學們向崔老師積極提問，崔老師也一一做了耐心的解答🤽🏿♂️。
一、選擇中化的理由
中化，是中央直管的53家重點特大型的國有企業之一𓀛，為副部級單位，業務領域涵括了能源、農業🍸、化工☝🏻、金融和地產五大板塊😌💱，曾經連續25次進入世界500強企業名錄。中化集團被譽為“中央企業中的民營企業，國有企業中的外資企業”的大型國有企業⤵️，在選人任人方面有自己的獨到之處。崔總給我們指出了選擇中化的四大理由：專業對口、有職業選擇空間🧑🌾、公平公開的人才選拔機製🐙、重視人才培養。在剛剛進入工作時，轉崗或跳槽是頻繁發生的現象。在中化，集團內部推行的跨行業輪崗製度為同學們做出正確的職業選擇提供了條件𓀆，並且在調崗後，組織關系仍然被承認，原始積累不會被中斷🫱🏽。另外，國有企業還重視人才培養，與四大把人當勞苦力不同👨🏿🦰，國有企業把人當作人來培養，挖掘員工潛力📲，重視員工的長期發展🛼。
二、擇業的現實因素
崔總指出🏊，在做職業規劃的時候有很多問題需要同學們提前考慮清楚🚴🏻♀️。
1.20年還買不了一套房？
近年來🧑🏻🎄，北京昂貴的生活成本讓長江沿線及以南的畢業生望而卻步。一個意昂自動化系的學長👨🏽🎤🤷🏼，畢業後加入中化🧑🏼🦳，剛開始在南方的分公司是工作，月薪6000+2500補貼🎗，過得還不錯👷🏽♂️。他調回北京工作幾個月後，發現在中化的薪酬難以滿足在北京的生活，最後辭職了。崔老師總結道🌿，“這個現象非常明顯，反映了在北京紮根是多麽艱難的一件事。這也是我們必須要面對的問題。以我的薪酬水平👩🚀，買一套房可能要等二十年🔫。” 不過，好消息是北京還需要20年完成城市化✨，仍然會有大量人才的需求。
2. 國內🛳？國外？
剛從加拿大回來的崔總與我們分享了他的所見所聞。在加拿大👨🏻🦼➡️，一對夫妻每個月七千美金的工資水平，可以在幾年內考慮買房🏄🏿♂️🧑🏼🚀。但是光鮮背後🤹🏻，是大多數華人在做底層工作，處於加拿大社會的邊緣狀態，很少進入主流社會的現實。加拿大的環境安穩🏄🏿，適合養老，但這也是它的弊端所在。由於缺少有競爭力的和有創新能力的企業，也沒有足夠創新力的人才，這片土地可能缺少發展的空間。崔總提醒我們💨，在看到國外好的同時也要看到它的基本現實🦴，國內的問題其實也有它客觀存在的原因。
3. 如果生存不是問題，那追求的是什麽？
崔總指出🧑🏻🔬，在當下社會，以生存為目標越來越的人越來越少𓀐®️，“王軍霞”一類為擺脫苦寒獲取成功的人將不復存在。“興趣將成為人們的內在驅動力👚。中化也青睞這種有獨立思想🫖，有明確的職業目標和強烈興趣的人🚖。”
三、人生感悟
以終為始
“以終為始"，即從終極目標回望開始的點。想清楚自己的目標，可以幫助我們在未來的職業挫折👨🍳、變動的節骨眼做出正確的決定。
樹立三觀
人與人矛盾的本質是三觀差異。當我們有足夠的閱歷的時候，就可以從一個人的講話判斷他所站的立場、知識結構、價值取向。這是我們需要培養的技能。自己的三觀也是需要後天習得的，要打著不同的感情來培養，要多聽，多從中思考🧘🏻♂️，並將所得用於實踐檢驗🍧。很多時候🕵️🐷，決定你的人生高度不是技術差別，而是你的世界觀。
四👩🏻🦼➡️、職業素養的培養
崔總還介紹了應當在學校中培養的職業素養。
1.持續學習的能力：能夠持續自發、高效並勤於總結地學習👿，使自己不落人後。
2.學會處理人際關系：能夠替別人著想🤸🏽♀️、不自我，培養同理心，企業是團隊工作，作為個人需要能夠凝聚團隊，為團隊著想。
3.培養抗壓能力：遇見困難能夠沉得住氣，受得了委屈。
4.鍛煉概括能力⚓️🐘、培養概念思維🧑🌾，這一點在職場是至關重要的🌉🦝。
同學們提出了很多問題，在這裏記錄了有代表性的一些問答，供大家參考。
Q：“以終為始”想不清楚“終”怎麽辦🏋️？
A： 這是正常的ℹ️，有形的目標容易實現，並在實現後感到迷茫。迷茫的時候🎋，看著你的終極目標🌏，去修煉自己。孔子曰“止於至善”不知道做什麽的時候📘，就不斷完善自己，盡量在各個方面做到最好🍨，包括個人修養🧑🏼🦱🐕🦺、知識結構、為人處世。只要發現不足就想辦法彌補🧑🎓，遇到強的人就交往，讓自己越來越優秀。“當不知道球應該往哪裏踢的時候，就往球門的方向踢”。
Q🤎：怎樣提升概括能力、概念思維
A：我們會發現不同人概括的東西不一樣，這是因為方法論和認識的不同，決定了我們站不同的高度看問題。這種技能和思維是可以通過每天打腹稿、寫作文來培養的。正所謂“拳不離手，曲不離口”。在認識上😐，逐漸提升自己的境界，並且要經常訓練自己的概括能力🫶🏼。
Q:怎麽看待央企的工資低⚀？
A:確實有這方面的問題🥋。近年來🤟🏿，大量人才湧入金融、信托🧏♀️、證券🏏，這種更有吸引力的行業🤵🏿♂️。就像很多人轉行做行研✊，工資會漲一倍。這種工資上的差距是需要我們接受的🙂↕️。但是我們不能只看錢🧑🏭。央企最大的優勢在於它提供了更宏大視野。人生的高度與接觸的東西有關系。在國企裏接觸到的東西是民營企業中體會不到的。這是一個更大的大舞臺🥕。
Q：黨建和企業戰略的關系
A共產黨的法寶是“理論聯系實際，密切聯系群眾。”共產黨能獲得勝利🥨，也驗證了其理論的強大。我們在管理企業的時候也應當充分貫徹𓀋，要把黨的方法用活。
Q：央企的待遇現在不是很有競爭力，但是能夠解決戶口✢，一些同學拿到戶口後很快跳槽，對於這個問題怎麽看🎧？
A：中化集團很看重這個問題，因為如果一個同學拿到戶口後就離職會影響到中化集團未來的戶口指標數量，所以建議由這樣想法的同學慎重考慮。
最後，講座主持人向崔老師送上了意昂紀念品作為禮物，至此，本次講座圓滿結束。
